2、切实抓好会计业务事中规范。财会业务事中规范是财会工作全程规范化管理的关键，重在抓好落实。一是忙中求细。财会临柜人员在受理业务、审查凭证、录入数据、复核授权等环节中，应仔细审查核对印鉴、凭证真伪、凭证要素、账户余额、业务真实性等，做到不受理“有问题凭证”，不留“有问题业务”、不留业务风险隐患。二是快中求准。临柜人员在办理业务的过程中，必须确保现金账款相符、重控物品帐实相符，账账、账表、账据、内外账务相符，借据、低值易耗品、表外科目、固定资产等账、簿、卡、实相符。既不能只追求速度而忽视了质量要求，也不能只追求质量而忽视了工作效率；三是精益求精。规范化管理要求财会人员必须认真细致，一丝不苟地办理每一笔业务、处理好每一个财会环节的事项。如要印章齐全周正；字迹清晰可辩；打印及时完整；档案资料规格统一；资料装订整齐；业务手续及程序合规完整等。只有精益求精，才能实现规范化管理目标。四是强化检查监督。严格按照“层次序时”的财会检查监督要求，从凭证的受理环节把关堵口，严格执行操作程序，防止有问题凭证、不合规票据和手续不完备业务的流入，通过现场、非现场监督和逐笔审查的手段增强自律意识；在事中业务监督检查中，坐班主任监督至关重要，因为坐班主任身居营业一线，具有临柜跟踪的有利条件，就管理而言，起监督落实的作用；就操作而言，起把关审查的作用。日常业务操作中的大额现金支付、大额资金汇划、其他应收应付款项的列支、错帐冲正、重控凭证的使用、库款管理等，无一不是坐班主任“把关”的重要环节。坐班主任在监督检查中应抓好“四查”：一查凭证的合规合法性。凭证是否为有效凭证；要素是否齐全；是否经有权人签批。二查入账的及时性。提出提入票据、汇划业务是否及时下载入账，有无可疑业务。三查账务记载的正确性。重点查帐户使用是否正确，帐账、账款、账实、账据等是否相符。四查业务数据的真实性。资金往来、利息收支、财务开支、资产购置等事项是否真实、是否存在虚假现象。

　　3、认真做好会计业务事后规范。会计业务事后规范是会计工作全程规范化管理的有力保证。对财会业务从临柜操作到入档管理，从各项制度的贯彻执行到每个岗位职责的履行情况，在财会业务终结后进行专门的检查和监督，是实现规范化管理的需要，必须通过再检查监督手段，规范财会操作行为，查找其不足，为以后的工作提供借鉴。因此，在事后规范工作中，基层支行的会计出纳部主任的再监督检查作用不可低估，一是支行会计出纳部主任要对坐班主任的监督检查进行再监督，进一步提高规范化管理程度；二是充分发挥管理行的再监督作用。监督检查要有所测重，抓住关键环节予以突破。主要内容为：基层行基本管理制度的落实情况。包括人员的配备、分工和劳动组合情况，会计出纳人员岗位责任制制定情况，有关内部管理制度和内控措施的建立情况等；坐班主任和会计出纳部主任履行职责情况；要重点核对账务一致性与真实性；检查综合业务会计应用系统是否安全；对发现的问题，要及时督促基层行限期整改，并形成书面整改材料，确保各项制度、操作规程的真正落实。

　　措施二：积极拓展增收渠道，努力实现收入多元化。

　　农发行机制转型已成定势，随着政策性与商业性业务的双轨运行，农发行讲究效益势在必行，这是为自身集聚实力并进而为支持新农村建设做出贡献的迫切需要，否则，生存与发展就无从谈起，何谈其它。在此情况下，财会部门就有义不容辞的责任和义务，但囿于农发行多年来突出政策目标而不求自身效益的实际，客观上造成财会人员思想僵化、保守陈规、创新不足，为加强经营管理、讲究核算带来了不利影响，因此，迅速提高财会人员的思想认识便成为当务之急，要通过机制转型的形势宣传教育，开展向国有商业银行“老大哥”学习活动，借鉴其财会管理中好的经验，尽快步入业务经营的良性发展轨道。

　　1、积极拓展业务领域，努力培植效益增长点。一是继续认真履行政策性职能，切实做好粮棉油收购资金供应与管理工作。政策性粮棉油收购资金供应与管理工作作为农发行的传统业务，是农发行政策性体现的载体，可以说是立行之本，它政策性强，具有政治约束力，其社会效益突出，同时它依靠财政补贴利息而相对来讲能较稳固收息，形成坏账的可能性不是十分明显，因此，切不可忽视，应在有补贴来源的前提下继续大力给予支持，严格管理，充分发挥农业政策性金融的支农作用，为支持新农村建设做出贡献。二是努力拓展新的业务领域，培植新的效益增长点。在农发行业务范围不断扩大的新形势下，应坚持“立足当前，着眼长远，循序渐进，既重规模，又防风险”的原则，营销贷款要因地制宜，审慎支持，在项目的选择上宁少精勿滥，对项目要充分评估，重点支持那些有市场、讲诚信、有发展前景、具备一定的竞争力、有担保或抵押的农业产业化龙头产业，尤其要进一步落实总行、省级分行与省、市政府已达成的金融合作框架协议，选准项目，积极上报，尽快见效。三是拓展业务要因地制宜，切不可一刀切。主产区农发行应以支持粮棉油收购资金业务为主，而主销区应以支持农业产业化业务为主，各有侧重，共同发展。