近来，银行与信托之间的“恋爱故事”不绝于耳：交通银行迎娶湖北国投，且湖北国投已于上周末正式对外宣布为之更名改姓为“交银国际信托有限公司”；民生银行虽未能独享陕国投，但也将成为其并列大股东之一；还有大量的企图“跨国联姻”中资信托和外资银行——英国巴克莱银行已与新华信托签署投资协议，联华信托与澳大利亚国民银行签订引进境外战略投资者协议，还有山西国投集团与汇丰银行、北京国投与英国安石投资管理公司、中信信托与三菱信托银行、苏州信托与美国摩根士丹利公司等。

　　同时，还有各路消息灵通人士透露的传闻：工商银行、建设银行都在寻觅合适的信托公司洽谈投资入股的事情。

　　关心信托公司发展的人们不免感慨：难道说信托公司的最佳出路就是与银行合作“嫁入豪门”谋发展？信托公司自己的生存空间在哪里？

　　为此，有业内人士认为，中国信托公司的业态模式有两个选择：其一是信托功能得以弘扬，现有业态逐渐灭失；其二是维持现有独立业态，全面实现功能重塑。而与银行的合作，不管是中资行还是外资行，都将有助于在某一条路上的更突飞猛进的发展。

　　第一条路，与此前一直为业界所宣扬，也是本报一直所呼吁的“大信托”概念有异曲同工之妙。采访中有人戏言：“大信托”的实现途径其实就是消灭小信托，也就是通过缔造金融控股集团的形式，将信托纳入银行麾下，通过信托的制度优势，为银行资金提供更多资金出口。于是出现了本文开头所列举的诸多银行参股、控股信托公司的案例。

　　但信托公司决不仅仅是被动的待兼并者。一位信托一线从业人员说，实际上，信托投资公司目前多数自身都拥有投、控股公司，其中包括投资基金管理公司、租赁公司、证券公司、商业银行等金融机构和上市公司等，与各大集团公司有众多直接或间接的资产关系。因此，信托投资公司更应成为构建金融控股集团的主动倡导者。比如……

　　而金融控股集团的构建，现在业界比较统一的意见是遵照“集团综合、法人分业”的模式，这样既符合目前国内的金融法规政策，又可提升各子行业的竞争优势。

　　比如此次挂牌的交银国际信托有限公司，据介绍，就是采取独立法人的模式，完善法人治理结构，严格信息披露，与交通银行在构建防火墙的基础上进行广泛而充分的业务合作。

　　第二条路，维持现有独立业态，其实比前一种出路更难，需要更多的创新精神，发挥信托与生俱来的优势。而此刻资历深厚的外资行之于刚刚做起规模的信托公司，提携引领作用不容忽视。

　　在当前综合经营的大趋势下，勇于独立撑起信托大旗，做专做强的信托投资公司正在金融资产证券化、信托基金、不动产信托、养老金信托等营业信托方面，在子女教育信托、抚养信托、赡养信托、生活护理信托、遗产信托等民事信托方面，大胆尝试，劈波斩浪。

　　比如联华信托正在按照今年3月份银监会颁布的“新两规”要求加快业务转型，努力开展包括QDII、REITs在内的多项创新业务，并且把房地产信托和房地产金融作为其业务的主要核心支撑点来培育。今年8月，国内首只房地产行业私募股权基金——联信精瑞基金正式启动。

　　业内人士普遍认为，在信托公司按照“新两规”要求专注于“受人之托、代人理财”本源业务和其他中间业务时，规范的信托公司已经是真正意义上的、国际上所认同的“基本是没有风险的金融机构”了。而信托公司又有联结产业资本与金融资本、股权市场与其他要素市场、虚拟经济与实体经济的制度优势，甚至还能直接投资于产业市场，这是其他类型金融机构所不能比拟的。

　　这样来看，国外资本大鳄能够“看上”信托公司就合情合理了。在广泛的投资领域进行名正言顺的股权投资，是任何看好中国经济的投资者所不愿错过的。